清華經管學院副院長錢小軍教授致辭2017級MBA開學典禮


清華大學經濟管理學院2017MBA開學典禮致辭

經濟管理學院副院長 錢小軍

201799

00錢小軍教授致辭_meitu_5.jpg

清華經管學院副院長錢小軍教授致辭

 

親愛的清華經管學院MBA2017級同學們:

大家好!

今天,我們歡聚一堂舉行2017級清華MBA開學典禮。在此,我代表全院師生員工,熱烈歡迎大家作為2017MBA新生“正式”加入清華經管學院大家庭。

我特別強調“正式”兩個字,大家應該都理解。其實,大家早就開始了MBA項目的學習,在職班同學從4月份就開始了在線學習,同學們之間、同學們與MBA中心的老師之間的融洽互動已經持續了好幾個月甚至一年,早已十分熟悉。我跟很多2017MBA同學也不是第一次見面了,6月份很多同學已經選修了我負責的“企業社會責任:管理與實踐”課程。

但是,今天仍舊是一個標志性的日子,它意味著大家從今天開始,正式成為清華MBA的學生了。這是大家的人生新起點,標志著一段緊張和規范學習過程的開始,它也應當是一個嚴肅認真并且深入全面的思考過程的開始,同學們需要思考未來自己能夠為這個國家、這個世界做點兒什么,不僅僅是能夠為自己或自己的家庭做點什么。

有人可能說,剛入學,沒必要想那么遠。其實,大家都知道,時間過得很快。等你們臨近畢業的時候,一定會感嘆“時間都去哪兒了?還沒好好享受就要畢業了”。所以,現在就開始考慮這些問題不能說為時尚早。

有人可能說,一開學就討論這么嚴肅的問題,太沉重了吧。我相信大家都了解,我們學院的使命是“創造知識,培育領袖,貢獻中國,影響世界”。學院的核心價值是:正直誠實,敬業盡責,尊重寬容。這些都涉及“責任”,對中國的,對世界的,對自己的,對他人的和對事業和工作的。學院的使命和核心價值充分體現了學院對培養負責任領導者和塑造學生健全人格的重視,是對清華人文傳統的秉承。

在座的同學們是否知道“PRME”(Principles for Responsible Management Education,負責任管理教育原則)?負責任管理教育原則倡議是2007年由聯合國全球契約提出,旨在激發和支持全球的負責任管理教育、研究和思想引領。目前,來自85個國家的650多個商學院和管理教育機構已經簽署了這些原則。大家可能也不知道,我們清華經管學院是首批PRME簽署商學院之一,這意味著我們做出了如下的承諾(六項原則):第一,我們(將)幫助學生進行能力建設,使他們成為未來商業和社會可持續發展價值觀的締造者,讓他們能更好地服務于一個包容的和可持續發展的全球經濟;第二,我們會將諸如聯合國全球契約等國際倡議所提出的全球社會責任納入到我們的學術活動和課程之中;第三,我們將建立教育框架,素材,教學過程和環境,使學生能有效地學習責任領導力;第四,我們將積極參與理論與實踐的研究,加深我們對企業在創造可持續的社會、環境和經濟價值方面的角色、動態和影響的了解;第五,我們將通過與企業管理者的互動,更好地了解他們在社會和環境責任方面所遇到的挑戰,并且和他們一起找到最有效的方法來應對這些挑戰;第六,我們將促進與支持教育、學生、企業、政府、消費者、媒體、民間社會組織、及其他有關團體和利益相關方之間有關全球社會責任和可持續發展等重要議題的對話和探討。

上述承諾是學院使命和核心價值的自然延伸,也充分說明了我們學院,特別是我們MBA項目希望培養怎樣的人。

基于我們每個人應該承擔的責任,我來談談我對大家的一些期許。

我認為,大家首先應該“立大志”。這也決定了未來兩三年在清華乃至一生將塑造一個怎樣的自己。那么,什么是大志呢?“大志”是指未來要有一番大作為的意愿或決心,樹立遠大目標需要志存高遠,只有“立大志”才可能成就“大作為”。大作為是指做大事,擔當社會責任、使命,對社會、國家做出重大貢獻。下面我來講講關于清華MBA1998級校友、中文在線董事長兼總裁童之磊學長的故事。在最初的創業過程中,童之磊逐漸萌生了創建中文在線的構想。他認為,知識積累、文化傳承推動了人類社會的文明進步,而文字傳播是這一進程中的重要載體,我們的先輩在文字發明、紙張制造、印刷出版等文化和文明傳承弘揚的載體或手段方面,曾為人類做出過杰出貢獻。而文字傳播領域的每一次變革,都能為社會文化發展帶來深遠的影響。他相信,中國未來的數字出版,也會是這樣的一次革命。數字閱讀終將改變人類生活,中文在線必將成為一家偉大的公司。而中文在線也的確秉承了“數字傳承文明”的信念,引領、推動著數字出版這項偉業。所以我說,要立大志,首先在有利于社會進步和人類可持續發展的事業方面做出選擇,這應該是我們清華MBA學生的首要目標。

除了立大志,我覺得,同學們還要時時堅守道德良知的底線,勇于承擔社會責任。大家未來將從事經濟管理工作,參與商業活動,必然要與金錢和利益打交道。在這種情況下,事業做得越大,就越要堅守道德良知,要有能力舍棄各種短期物質利益的誘惑與驅動。實際上這是舍棄小我、塑造大我。下面我講講另一個知名校友的故事。他就是我們MBA2004級校友、恩施西特優生態農業開發有限公司董事長兼總經理楊華毅。華毅畢業若干年以后決定回到家鄉開辦有機茶農場。為了保證有機茶的品質,他創建農場后到如今的8年時間里,堅持改良土壤,堅持施有機肥,堅持不噴灑除草劑,堅持采用人工除草,為此付出了巨大的成本,企業幾乎難以為繼,前6年都沒有盈利。然而多年堅守道德良知帶來了優質產品和消費者的信任與認可,他們生產的茶葉通過SGSSGS是全球領先的檢驗、鑒定、測試和認證機構)的農殘檢測,481項農殘檢測結果都是零。

當然,同學們既要堅守職業道德、商業倫理,又要處理好與現實的關系。去年我與學院姜朋教授合作,將同學們編寫的倫理案例集結成冊,出版了《你知道我的迷惘》一書。這本書中有這樣一個案例:在一家銀行結算部門工作的案例主人公出于對所有客戶公平的考慮,在分析了銀行潛在的聲譽損失、客戶流失與全面修改參數的經濟損失,以及對自己可能成為替罪羊的擔心之后,做出了“除非有(上級指令的)文字依據,否則她拒絕修改參數”的決定,并選擇直接跟自己的主管“開誠布公地”談談。我在對這個案例的評語中提出如下思考:“彰顯自己的價值主張是不是必須以損害自己的職業前途為代價?或者以損害自己與上級領導以及周邊同事的關系為代價?是否存在合適的時間、合適的場合、合適的人以及合適的語言與非語言方式來表述自己的倫理立場和選擇,既能達到希望的目的,又不產生(較大的)負面影響?畢竟,做出倫理決策不是最終的目的,執行自己的選擇并實現預期的結果才是更大、更具難度的挑戰。”

還有,作為清華MBA學生,同學們還要磨練堅忍不拔的精神,鍛造砥礪前行的毅力,養成勤奮進取的態度。目標遠大意味著為社會所做的貢獻大,實現的過程也必然會是道路遠、任務重。比如童之磊,他曾歷經了15年無比艱辛的創業之路,公司一度瀕臨破產,資金告罄,發不出工資,直到2015年年初中文在線才終于在創業板成功上市。楊華毅返鄉租賃土地發現到處是荒地,于是雇傭家鄉農民砍伐荒草、深翻土地,但一夜雨水過后,雜草又叢生蔓長,這樣整整4年時間,不斷開墾,建設茶園。后來又租下100多平米的作坊試生產,兩年后買地建廠,4年內換了3次設備。通過不懈努力,終于將制茶工藝打磨成熟,產品投放市場。經過八年的苦心經營,楊華毅和他的創業伙伴克服重重困難,才逐漸樹立起映馬云池的茶葉品牌形象。

最后,作為清華MBA學生,同學們還要培養家國情懷,懂得回報社會。剛才我們說到楊華毅,他做有機茶這項事業,我想他有自己的初心。因為他從小在恩施地區成長,目睹交通閉塞、經濟水平低下。那時當地流行一句話:“走出巴東口,才能出農門。”他從小就立志要走出巴東,通過讀書改變自己的命運,也只有這樣才能改變家鄉的貧窮面貌,這是他自己對家鄉的情感承諾。如今,楊華毅每出產一份安全的茶葉,都力求一份良心經營,點染一方綠色家園,回報一拳鄉梓之恩。這正是一種家國情懷,使他堅守著自己的初心,8年如一日地以這樣樸實無華的行動在努力回報社會。

在這些期許中,最重要的還是“立大志”。所以在談了這么多期許之后,我想專門談談立大志與創新之間的關系。當今時代是創新創業的時代。從創新的動力角度看,改變個人命運、實現個人興趣愛好等都可能成為創新創業的動力,但我覺得,創新創業的更大動力還在于心系家國、回報社會的大志,只有這樣,才能大大激發自己的潛能,提升自己的精神境界和品位,擺脫金錢束縛與物質困惑,為國家民族做出更大貢獻。

從創新的實現途徑看,創新創業的道路充滿艱苦。立大志與創新都不能缺少社會的磨礪。創新創業要求在經濟利益與社會效益中求取平衡。大家如果未來一切只向錢看,那實際上是對人性貪婪的縱容,是對天賦能力的濫用,是不道德的追求,是對長遠目標的放棄。無大志,未來對社會談不上貢獻價值,也談不上自身價值的實現,對社會與自身都將毫無意義。我們要思考如何讓這個世界更美好,所以立大志與創新都忌諱短視、功利和私心。

最后,我希望同學們在清華園里,度過美好的學習時光,不負自己的初心與誓言,踐行自己的理想和抱負。祝愿同學們學習愉快、不斷進步!

謝謝大家!


更多閱讀:清華經管學院2017級MBA開學典禮舉行


江西多乐彩任三